กลยุทธ์ที่นำพา ทอท. สู่เวทีโลก
ฝ่ายกลยุทธ์องค์กร (สผก.) คือหน่วยงานหลักที่ผลักดันวิสัยทัศน์ของบริษัทท่าอากาศยานไทย จำกัด (มหาชน) หรือ ทอท. สู่ความเป็นผู้นำสนามบินระดับโลก
เกี่ยวกับเรา
ด้วยการออกแบบยุทธศาสตร์ เชื่อมโยงนโยบาย และวางระบบที่ทำให้ทุกสนามบินในความดูแลของ ทอท. เติบโตได้อย่างมีทิศทางและยั่งยืน ในฐานะศูนย์กลางการวางแผนกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความเป็นเลิศระดับสากล
บทบาทของเรา
เราเป็นผู้อยู่เบื้องหลังการวางทิศทางสำคัญขององค์กรใน 4 มิติหลัก
วางยุทธศาสตร์และนโยบายองค์กร
สร้างกรอบแนวทางตามวิสัยทัศน์ "ทอท. เป็นผู้ดำเนินการและจัดการท่าอากาศยานที่ดีระดับโลก"
เชื่อมเป้าหมายสู่แผนปฏิบัติการรายปี
ออกแบบแผนวิสาหกิจและแผนปฏิบัติการให้ทุกหน่วยงานใน ทอท. เดินไปในทิศทางเดียวกัน
วิเคราะห์แนวโน้มเพื่อสร้างข้อได้เปรียบเชิงยุทธศาสตร์
ศึกษาข้อมูลและสภาพแวดล้อมรอบด้าน เพื่อเตรียมพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงและโอกาสใหม่
ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน
ผสานมิติด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมให้เติบโตไปด้วยกันอย่างสมดุล
เราทำงานเพื่ออะไร
ในโลกที่สนามบินไม่ใช่แค่ "จุดผ่านทาง" แต่เป็น "ประตูเศรษฐกิจ" และ "ภาพจำของประเทศ" ภารกิจของ สผก. คือการสร้างระบบยุทธศาสตร์ที่ทำให้ ทอท. ไม่เพียง "ทัน" แต่ "นำ" การเปลี่ยนแปลง ทั้งในบทบาทผู้ให้บริการสนามบิน ผู้ขับเคลื่อนนโยบาย และผู้กำหนดมาตรฐานใหม่ของอุตสาหกรรมการบินโลก