Government Affairs

Stakeholder Management Menu

Stakeholder Management

```

Stakeholder Management

วัตถุประสงค์ (Purpose) และ ขอบเขต (Scope) ในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสีย

Purpose

วัตถุประสงค์

  1. ศึกษาและทำความเข้าใจประเด็น ความต้องการ และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อการพัฒนาและตอบสนองได้อย่างเหมาะสม
  2. ส่งเสริมการมีส่วนร่วม และตอบสนองความคาดหวังอย่างสมดุล เพื่อเสริมสร้างคุณค่า ความเชื่อมั่น และความผูกพันที่ยั่งยืน
  3. ยกระดับความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญ เพื่อสนับสนุนบทบาทขององค์กรในฐานะผู้ดำเนินการและจัดการท่าอากาศยานที่ดีระดับโลก
  4. บริหารจัดการผู้มีส่วนได้เสียอย่างเป็นระบบ เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสีย อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
Scope

ขอบเขต

  1. ส่งเสริมนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบสนองความต้องการ/ความคาดหวังของลูกค้า ตามมาตรฐานสากล เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีแก่ลูกค้าทุกกลุ่ม
  2. สนับสนุนและปฏิบัติตามนโยบาย/ทิศทาง/ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการ รวมทั้งพัฒนาบุคลากร ทอท. ให้เติบโตและมีศักยภาพ มีคุณภาพชีวิตและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี
  3. กำหนดแนวทางการจัดซื้อจัดจ้างและบริหารสัญญาที่โปร่งใสกับพันธมิตรในการดำเนินงาน และสนับสนุนความร่วมมือเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
  4. ผลักดันการดำเนินงานตามนโยบาย กฎหมาย กฎระเบียบ และข้อบังคับ ที่หน่วยงานกำกับดูแลและภาครัฐกำหนด
  5. เปิดเผยข้อมูลข่าวสารที่ถูกต้อง ครบถ้วน โปร่งใส และทันเวลา พร้อมสื่อสารทำความเข้าใจและให้ข้อมูลที่ถูกต้องกับสื่อมวลชน
  6. เพิ่มผลกระทบเชิงบวกและลดผลกระทบเชิงลบต่อชุมชนและสังคมจากการดำเนินงาน ในมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
  7. กำกับดูแลกิจการที่ดีและการเปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใส คำนึงถึงผลตอบแทนผู้ถือหุ้นอย่างเหมาะสม และเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน
กลุ่มผู้มีส่วนได้เสียของ ทอท.

กลุ่มผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญของ ทอท.

แผนแม่บทด้านผู้มีส่วนได้เสีย ของ ทอท.

ประจำปีงบประมาณ 2567-2570 (ฉบับทบทวนปี 2568)

แผนแม่บทด้านผู้มีส่วนได้เสีย & คู่มือสำคัญ ของ ทอท.

D Strategic Positioning (Frosted Caption)

Strategic Positioning

สร้างความเชื่อมั่นและวางรากฐาน

ระยะที่ 1 ปี 2567 - 2570

สร้างคุณค่าร่วมและความเป็นผู้นำ

ระยะที่ 2 (2571 - 2575)

ก้าวสู่ความเป็นผู้นำระดับโลก

ระยะที่ 3 (2576 - 2580)

Strategic Objectives – SO1 to SO5

วัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์

Strategic Objectives (SO1 – SO5)

SO1
Build Trust Network

การสร้างเครือข่ายความเชื่อมั่นผู้มีส่วนได้เสีย

SO2
Shared Value Partnership

การเสริมสร้างความร่วมมือเพื่อคุณค่าร่วม เพิ่มขีดความสามารถบุคลากร เพื่อสนับสนุนการบริหารผู้มีส่วนได้เสียอย่างมีประสิทธิภาพ

SO3
Seamless Experience

การยกระดับประสบการณ์ผู้โดยสารอย่างไร้รอยต่อ

SO4
Sustainable Engagement

การขับเคลื่อนและการมีส่วนร่วมด้านความยั่งยืน

SO5
Stakeholder Management Capability

การพัฒนาทุนมนุษย์ กระบวนการ และเทคโนโลยี เพื่อยกระดับขีดความสามารถองค์กร และสร้างระบบบริหารจัดการผู้มีส่วนได้เสีย